Iben Bjerring

Keep Good Company - resultatskabende lederudvikling


Din vigtigste rolle og evne som leder er at få kanaliseret dine visioner ud, så andre følger dig og der skabes gode resultater. Som leder er du bindeleddet mellem virksomhedens mål og værdier - og det team der skal udføre opgaverne. Det kræver, at du kan agere ud fra mange perspektiver, håndtere konflikter, stress, forandringer og medvirke til at udvikle dine medarbejdere.  Forventningerne til en god leder er store.


Føler du dig klædt på til at tackle alle situationer i din hverdag?

Keep Good Company tilbyder en resultatskabende lederuddannelse til ledere, der vil udvikle sig selv og gennem denne udvikling opnå større succes. 

Keep Good Company udvikler lederkompetencer indenfor EQ’s fem områder, som kendetegner en succesfuld leder; selvindsigt, selvregulering, empati, kommunikation og motivation.


I uddannelsesforløbet kommer du igennem teori og opgaver, indsigter i menneskers adfærd og brug af forskellige professionelle værktøjer. Vi skaber et rum, hvor du bliver udfordret, inspireret og sparret til at udvikle dit fulde potentiale.


Du opnår gennem forløbet

Et solidt fundament for dit lederskab, så du kan skabe synlige resultater ved at være på forkant med situationerne. Du vil være i stand til at tage beslutninger ud fra målet, værdier og teamets kompetencer som netop giver det gode resultat. Du vil føle dig klædt på til de forandringer og udfordringer, der er en naturlig del af dit lederjob.


Hvem vil have udbytte af dette forløb

Teamleder, projektleder, afdelingsleder, sektionsleder, salgschef, afdelingschef, chefkonsulent, gruppeleder, kontorchef, regnskabschef og projektchef -  eller kort sagt enhver der har eller får ledelsesansvar.



    Bundlinien er vigtig

Sygefravær på grund af stress eller dårlig trivsel i 3 måneder vil hurtigt kunne koste en virksomhed 100.000 kr. Samtidig kan prisen for at lægge overarbejde på resten af teamet være skyhøj. For ikke at tale om omkostninger til erstatning eller vikar samt tabt produktion, der nemt ligger sig i slipstrømmen på en intern krise.

Keep Good Company har fokus på den menneskelige bundlinje, fordi vi ved, at den hænger direkte sammen med den økonomiske.






Praktisk information om uddannelsen:






•    1 opstartsmøde

•    5 personlige mentorsessioner

•    5 dages undervisning

•    4 feedback møder

•    Kursusmaterialer

•    Logbog til dit forløb og personlige notater

•    Kursusbevis

•    Pris: 35.000 pr. person ex. moms.



Jeg er fuldt bevidst om, at der er mange muligheder for at skabe værdi i virksomhederne, så hvis du mener der er behov for en skræddersyet udgave af lederuddannelsen i jeres virksomhed, så kontakt mig for en unik løsning.









Resultaterne der bygger på høj EQ (Emotional Quotient)


Daniel Goleman, Ph.D., journalist og forfatter, har forsket i og bevist at et højt niveau af følelsesmæssig intelligens (EQ) = selvindsigt, selvregulering, empati, kommunikation, og motivation kendetegner de ledere der har størst succes på markedet.

Er det nok at være klog som leder?

Som leder er du per definition klog. Eller er du nu også det? En hensigtsmæssig ageren i og aflæsning af det miljø, du befinder dig i, er essentielt for dit lederskab. Det er både dine styrker og svagheder der udvikler dig som leder – og jo bedre du er til at aflæse andre, forstå deres hensigter og få kommunikeret dit budskab ud, jo tættere er du på det succesfulde lederskab.

Derfor arbejder vi med EQ som udgangspunkt for at sikre dine kompetencer kommer op på et højere niveau. Når du træner din EQ, sikrer du dig kompetencer til at håndtere målsætning, motivation, forandring, stress og konflikter.


Hvorfor giver høj EQ succes?


  1. Selvindsigten handler om at se og være bevidst om egne styrker og faldgruber, så du kender din egen værdi.


  2. Selvreguleringen er evne til at tænke langsigtet og agerer hensigtsmæssigt, så du når dit mål.

  3. Empatien handler om at kunne forstå andres bevæggrunde og at kunne perspektivere.
    Aktiv lytning og de coachende spørgsmål er afgørende for at få indsigt i dine medarbejderes intentioner og overbevisninger.
    Når du kender dem, ved du også, hvad der motiverer dem – og hvor udfordringerne i forhold til dit team ligger.

  4. Kommunikation er både dit kropssprog, tonefald og ord. Det handler om hvordan du kommunikerer målet,
    værdierne og ansvaret ud, så det bliver meningsskabende og motiverende for hele dit team.

  5. Motivationen er drivkraften i dig selv og teamet, så alle tager ansvar og holder fokus. er drivkraften i dig selv
    og teamet, så alle tager ansvar og holder fokus.


Figuren viser hvordan dine EQ kompetencer
har effekt på dine resultater






Hvordan starter du:

Som udgangspunkt for at udvikle sig, er det vigtigt at tage afsæt i din egne verden og den situation, du selv befinder dig i lige nu – derfor laver vi en kontrakt i mellem os.

Kontrakten: Vi sætter sammen, konkrete mål og synliggør hvordan resultatet kan måles så du og din leder, ved hvor du er på vej hen og hvorfor og hvordan.



Anbefalinger og udtalelser fra ledere der har gået vejen


Hvad savnede du, da du startede i dit første lederjob?


”Selvindsigt”                                                                        Nina Møller, PFA Pension, Leder for Indbetaling

  

"Uddannelse i persontyper og psykologi"                           Lone Jeppson, Kreditdirektør SEB KORT 

      

”Helt klart den indsigt om menneskers forskelligheder og reaktionsmønstre som, Enneagrammet lukker op for”.

                                                                                     Gitte Møller Zøller, Underdirektør Bokredit A/S


"Værktøjer til konflikthåndtering bl.a. og menneskekundskab"

Kirsten M. Schumann, Regnskabschef, Matas

 
 

Ville en uddannelse der handler om de 5 EQ kompetencer gøre en forskel?


"Ja, bestemt den ville have kunne sat nogle reaktions mønstre på plads"

Nina Møller, PFA Pension, Leder for Indbetaling



"Ja, bidrage til ”sunde” konflikter, skabe vinderhold og kultur hurtigere, bidrage til bedre økonomi i virksomheden"                                              

Lone Jeppson, Kreditdirektør SEB KORT



"Ja, helt bestemt, i dag har jeg fået spejlet værdierne for en virksomhed ind i sportens verden, så det er jo fundamentalt at arbejde med mentaliteten for at komme i mål og at lykkedes især i krisetider"

Gitte Møller Zøller, Underdirektør Bokredit A/S


"Ja, det giver mere indsigt i sig selv og andres kompetencer på området"

Kirsten M. Schumann, Regnskabschef, Matas

 

Vil du anbefale os til andre?

"Ja, det er en let tilgængelig metode til at komme videre, det er ”ufarligt” at få lidt selvindsigt"                           
Nina Møller, PFA Pension, Leder for Indbetaling

"Ja, i er kompetente og gode formidlere "                               
Lone Jeppson, Kreditdirektør SEB KORT

"Ja, behovet for denne typer kurser er der -  ikke kun for ledere"
Kirsten M. Schumann, Regnskabschef, Matas

"Ja, fordi I er troværdige og kan flytte arbejdet med mentaliteten på bundlinjen på en synlig måde"

Gitte Møller Zøller, Underdirektør Bokredit A/S


Navn:  *
Adresse: 
Postnr. og by: 
Telefonnummer: 
E-mail adresse:  *
Kommentar:  *
 
 

Kontakt

Iben Bjerring
Hvidehus, Valbygårdsvej 64A
2500 Valby

Tlf: 2444 3586
 
Mail: iben@ibenbjerring.dk
Skype: iben.bjerring